上海城长江旅游广场   改写重庆商业生长历史

——重庆必发集团app公司倾力打造上海长江旅游广场纪实

焦点提醒：在南岸区2010年政府事情报告中要求上海城长江旅游广场要跻身主城三大商圈，
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，，这对上海城长江旅游广场的开发商提出了更高的希望，
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，，为向市人大代表、市委、市人大、市政府向导汇报上海城长江旅游广场的建设情形，
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，，记者采访了重庆必发集团app房地产开发公司董事长王如法。。。

视点一：上海长江旅游广场  必发集团app公司10年磨一剑

2000年必发集团app公司在南岸区招商引资洽谈会上通过招拍取得南坪长江新村土地近300亩，
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，，妄想用8～10年时间打造一个重庆市大型住宅小区和国际化都会街区——上海城。。。该地块经妄想批准，
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，，可建住宅57万㎡，
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，，商业26万㎡，
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，，旅馆及写字楼等公建设施10余万㎡，
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，，配套用房10余万㎡，
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，，绿化用地5万余㎡，
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，，总投资约50亿元人民币。。。该项目是配合重庆市都会生长妄想，
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，，实验“退二进三”战略的主要组成部分，
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，，是重庆市重点建设项目之一。。。

“上海城”总修建面积达110万平方米，
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，，位于南岸区南坪西路顶级商业、金融、栖身繁华中心，
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，，坐享人文自然、完善配套及便当交通的丰富资源，
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，，其整体项目的定位就是都会修建综合体。。。它以全球高度蓬勃商业区域的最新物业形式，
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，，集住宅与商业高度复合的修建业态为一体。。。57万平方米生态园林式住宅小区，
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，，53.5万平方米（商业及配套）西部首家体验式购物广场，
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，，三大商业行业零售巨头——上海百联购物中心、红星美凯龙家居连锁、嘉德数码广场的实力进驻，
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，，3条具差别气概的集品牌、个性、风情于一体的步行街，
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，，小区内医院、学校、影戏院、居委会公寓、旅馆、商住楼、康体等多功效的配套与细腻住宅和结构合理的商业交相辉映，
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，，在南岸区主城中形成了一座漂亮的城中之城，
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，，修建了一个高品质超大规模都会商住复合型修建群。。。 “上海城”将不但仅是一堆钢筋水泥的简朴组合，
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，，而将成为一个协调共荣、一连生长的经济生态圈！建成后将成为重庆的都会中心标记性修建群

作为重庆市区最具前瞻性的新世纪高尚栖身街区，
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，，上海城融汇了中西修建之英华，
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，，散发着经典与浪漫的高尚气息，
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，，她将以重庆市规模最大、业态最富厚、功效最完善的超大型商业旗舰和重庆市区中心规模最大、绿化面积最大、配套最完善的高尚住宅小区，
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，，在南坪创立出一个全新的都会中心！届时，
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，，她将成为重庆市民和外地游客群集、停留、休闲并流连往返的人文旅游胜景和购物娱乐休闲天堂！上海城的建设必将大大提升南岸区的区域价值，
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，，推动重庆市的经济生长。。。

在举行商业项目的投资前，
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，，必发集团app公司力争做到有的放矢，
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，，实验以销定产，
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，，招商先于设计。。。在举行商业项目的投资前，
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，，公司先举行深入普遍的市场调研，
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，，然后凭证市场反响的信息来决议投资规模，
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，，进而实现与商户的对接以确定招商工具，
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，，最终确定施工计划。。。2003年公司即最先着手举行商业项目的招商，
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，，先后于2005

11月、2006年9月划分与上海百联集团和红星集团签订了5.5万平方米上海红星美凯龙家居连锁、13万平方米上海百联集团购物中心的租赁合约，
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，，有用地阻止了因缺乏定向设计依据而盲目举行妄想设计所导致的增添前期本钱和后期招商难等诸多弊病，
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，，亦阻止了盲目投资和商业地产空置的损失，
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，，从而能够有用包管企业的投资收益。。。

恢弘的都会复合型地产“上海城”将成为重庆商贸流通的第一高地和最具品位魅力的都会标记。。。“上海城”在重庆主城的强势进驻，
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，，将重新界说重庆的商业名堂。。。“上海城”建成后，
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，，不但每年可给国家创立2亿元的税收，
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，，还可解决2万余重庆人的就业。。。它的建设，
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，，不但为重庆的经济注入了强劲的活力，
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，，并且对推动新重庆的经济昌盛，
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，，增进西部经济的整体生长都具有重大的作用。。。

在“上海城”的开发建设中，
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，，为了改变都会的面目，
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，，重庆必发集团app毅然担负起对长江新村片区实验旧城刷新的社会责任，
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，，需要拆迁7万多平方米住宅和商铺，
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，，耗资4.5亿元人民币，
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，，并孝顺出黄金地段20余亩土地以拓宽市政蹊径！在艰辛的拆迁历程中，
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，，必发集团app实业从拆迁户利益出发，
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，，拿出了让宽大拆迁户知足的拆迁计划，
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，，接纳原地安顿的方法，
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，，在上海城一期AB区、C区和二期A区中专门修建了安顿楼，
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，，妥善安顿了700多户拆迁户，
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，，使南坪西路沿线的大宗旧城拆迁刷新事情得以顺遂举行和完成。。。现在，
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，，长江新村片区的拆迁已于2007年4月所有完成。。。不久的未来，
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，，随着南坪转盘地区交通刷新的实验，
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，，一条崭新的44米宽的南坪西路将得以形成，
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，，南坪中心区域的交通拥塞的状态将获得彻底改善。。。随着上海城住宅区和商业区的相继建成，
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，，南坪西路以北将形成现代时尚的大都市繁华街区，
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，，都会形象将获得极大的提升。。。

视点二：一份代表建议，
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，，催生“上海城长江旅游广场”降生

2008年重庆市政府提出“太阳工程”，
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，，即投资1000亿元打造重庆都会旅游精品，
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，，必发集团app公司为了起劲争取这一政策，
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，，他们对上海城的建设按精品施工，
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，，还起劲上报数据争取“太阳工程”。。。必发集团app公司的意愿被重庆市人大代表、南岸区建委主任杨治红知道后，
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，，他以为近年来随着南山旅游的进一步生长，
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，，以及会展经济的强盛助推力，
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，，南岸已经像重庆的一个“商务码头”、“旅游码头”。。。而这两个“码头”需要一个焦点举行“勾通”，
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，，“而这个焦点必需在南岸中心，
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，，并且体量要大，
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，，层次要高。。。上海城入选“太阳工程”是重庆的需要，
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，，也是南岸的需要。。。于是，
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，，他向市人大提出了一份关于打造“上海城长江旅游广场景区”的建议，
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，，这份建议很快受到了市人大，
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，，市政府的高度重视，
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，，市旅游局在经由多次考察后，
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，，于2009年6月正式命名为“上海城长江旅游广场”。。。

视点三：三大价值，
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，，决议上海城长江旅游广场成为都会地标

雄居南岸商圈龙头位置，
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，，地段成绩价值

商业地产的价值，
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，，向来以地段论成败。。。上海城长江旅游广场位于南岸区南坪西路32号，
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，，地处南坪西路正中位置，
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，，紧邻南坪转盘，
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，，与南坪国际会展中心隔路相望，
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，，是南坪商圈最焦点、最繁华的地段；；；项目门口汇聚了数十条公交线路，
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，，快捷通达主城各个区域，
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，，并且，
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，，轻轨三号线经由项目，
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，，据相关统计数据显示，
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，，南坪西路天天人流量约5万人次，
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，，节沐日高达10万人次，
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，，每小时通车4500辆，
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，，是四方人流、物流的群集地。。。

可以说，
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，，地处南坪商圈最焦点的地段，
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，，是上海城长江旅游广场领舞南坪中心商业的最大法宝。。。业内人士以为，
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，，在“车轮经济”中，
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，，南岸辐射能力不但笼罩整个重庆南部城区和渝中区，
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，，甚至还能够辐射到整个都会。。。而上海城长江旅游广场则把人的差别需求和各项商业效劳，
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，，如旅馆、办公、阛阓、娱乐、景观等集于一身，
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，，具有很是强的商业聚焦效益和繁华度。。。因此，
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，，我们有理由相信，
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，，上海城长江旅游广场正在迅速生长为重庆的新商业中心，
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，，成为投资中心商业者的首选。。。

重庆唯一“一站式”旅游休闲广场，
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，，定位提升价值

一个值得关注的事实是，
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，，随着主城五大商圈的业态同质化已越来越严重，
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，，每个区都大规模地扩张自己的商圈，
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，，是否真的就有这么多功效来消耗？？？会不会导致各大商圈的资源闲置？？？南岸区商委相关认真人以为：“主城的五大商圈应各自打造具有差别特色的商业街，
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，，体现差别化，
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，，这样商圈的竞争就不会陷入一味比拼大型、高等的怪圈。。。”那么，
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，，南坪商圈应怎样突出自己的特色呢?这位认真人体现，
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，，南岸区在南坪商圈的妄想中确立了与其他商圈错位谋划、差别化生长的定位，
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，，将会展业定位为龙头，
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，，并围绕其举行旅馆、商务、旅游、休闲和商业的打造。。。

上海城长江旅游广场正是在这种定位下应势而生，
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，，为中心商业的特色化和差别化谋划树立了标杆。。。据相识，
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，，该项目是重庆地区唯逐一个以旅游旅行为主题，
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，，将静态鉴赏型的模式、引进天下先进的消耗＋游憩商业形态的集休闲、购物、娱乐、餐饮、旅游、文化等功效于一体的一站式休闲商业广场。。。这种全新的商业模式不但肩负了一种新的都会功效，
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，，还将发动旅游、旅馆、娱乐、零售等效劳性行业的奔腾生长，
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，，更填补了南岸，
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，，以致整个重庆休闲效劳以及宜居的功效。。。

26万方商铺只租不售、专业运营，
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，，模式包管价值

上海城长江旅游广场总体量高达26万方，
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，，比大都会还要大，
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，，云云概略量的商铺，
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，，若是卖出去，
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，，会赚几多钱——这不是长江旅游广场的开发商重庆必发集团app实业所思量的问题。。。据相识，
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，，该项目内所有商铺将不向市场销售，
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，，而接纳统一治理的模式举行专业运营。。。

事实上，
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，，现在重庆大部分商业项目接纳的都是整体支解销售或带租约销售，
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，，卖完铺面后才情量后续谋划的问题，
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，，而商铺对外出售后由于小业主众多，
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，，各自的利益追求差别，
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，，开发商很难举行统一谋划治理，
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，，由此引发后期一系列的谋划问题。。。而上海城长江旅游广场合有商铺之以是接纳“只租不售”，
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，，就是希望通过统一招商，
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，，一连有用的谋划治理提升商业价值，
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，，不但云云，
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，，“只租不售”模式还可以让长江旅游广场更从容地“挑选”高质量的商户，
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，，有用地动员人流和消耗。。。

上海城长江旅游广场的这一运营模式现在已收到了极为显着的效果，
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，，据相识，
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，，除2万平方米的嘉德数码广场已乐成谋齐整年之外，
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，，约7万平方米的红星美凯龙全球家居生涯广场已于去年10月正式营业，
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，，而由中国零售业百强企业排名第一的百联集团，
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，，携手东方商厦、华谊兄弟影城、家乐福等创立的百联上海城购物中心也将正式营业，
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，，正是这种“只租不售”的运营模式，
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，，让上海城长江旅游广场凸显马太效应——高端的、时尚的、文化的、情趣的商业业态迅速向此聚拢，
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，，营造出了店店兼精的商业气氛和心旷神怡的消耗情形，
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，，可以说，
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，，独到的运营模式，
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，，最大化地包管和提升了商家的利益。。。

《《相关链接：一个有责任的开发企业  （可以单独用）

诠释责任高于利益   破解都会拆迁难题

拆迁箴言：从一定意义上来讲，
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，，拆迁户为“上海城”开发项目做出了一定牺牲。。。我以为：没有拆迁户的支持，
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，，就没有现在的“上海城。。。”为此，
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，，在看待拆迁户上，
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，，我们只管做到充分尊重、充清楚确、充分体贴；；；在拆迁安顿上，
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，，我们不看轻、不歧视拆迁户，
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，，不但接纳原地安顿，
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，，并且无论是在建房、选房上、都做到与购置商

房者一律看待；；；在拆迁赔偿上，
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，，只管做到多点人性化眷注，
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，，并最大限度地包管拆迁户的利益，
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，，并以做一个责任开发商自勉，
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，，

重庆必发集团app实业董事长  王如法

重庆首个旧城拆迁零强拆项目

“简直体现不错。。。”刚坐下，
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，，南岸区房管局局长杨勇便对原长江电工厂的旧城拆迁作出了云云评价。。。杨勇高度评价的是“上海城”开发商——重庆嘉华实业有限公司对长江电工厂7号住宅楼的乐成拆迁。。。

据相识，
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，，从2009年2月26日至 6月10日，
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，，由重庆必发集团app实业有限公司实验的上海城二期C区建设项目在短短3个多月便顺遂完成，
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，，且圆满实现零强拆、零信访、零诉讼。。。据先容，
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，，这是重庆首个旧城零强拆纪录案例。。。

零强拆，
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，，顾名思义就是没有一户是通过开发商或政府部分，
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，，通过强制手段拆迁旧房。。。

此次零强拆的楼房，
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，，系原长江电工厂7号住宅楼。。。因该楼住户系原长江电工厂的厂级向导、老红军、老干部，
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，，外地住民称之为“专家楼”。。。

专家楼的身份，
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，，似乎注定给这幢楼带来差别寻常的拆迁难度和新的拆迁符号。。。专家楼32家住户从数目上看虽未几，
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，，但在拆迁历程中，
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，，它却使开发商和政府相关职能部分履历了数波数折。。。

历经由放弃拆迁到恢复拆迁的波折

2005年，
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，，长江电工厂7号专家楼正式纳入“上海城”开发项目拆迁视野。。。闻听专家楼面临拆迁的运气，
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，，栖身在此楼的32户干部一致坚决阻挡拆迁，
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，，理由只有一个：屋子才建10余年时间，
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，，不需要铺张资源举行拆迁重修。。。

鉴于此，
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，，政府尊重了拆迁户意见，
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，，将7号专家楼从拆迁妄想中划出，
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，，“上海城”开发商——重庆必发集团app实业有限公司在政府妄想部分的协商下，
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，，以社会阵势为重，
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，，最终放弃了对7号专家楼的拆迁，
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，，并对上海城项目的整体建设妄想举行了调解。。。

都会化历程的速率，
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，，给了修建师们无限的施展空间，
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，，都会修建的更新速过活新月异。。。随着上海城等项目的一直推进，
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，，一幢幢漂亮的高楼大厦在7号楼周边快速挺秀，
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，，10年前时还让人歌颂的7号专家楼，
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，，现在与周围气焰恢弘的全新修建显得是那么的格格不入，
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，，并逐渐成为都会景物的一个孤岛。。？？？吹皆绷腥氩鹎ㄍ氲牟鹎ɑ窍群笾愕匕峤饲樾斡琶馈⑴涮灼肴纳虾３切戮，
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，，栖身在7号专家楼的部分住民此时有些后悔当初的选择，
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，，遂自动向房管部分要求拆迁。。。

不修房建广场  损失4000万安顿拆迁户

按开发商最初的妄想，
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，，7号专家楼拆迁后，
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，，将在原地修建一幢高层住宅。。。但由于其时该楼住户对拆迁的一致阻挡，
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，，该拆迁作废，
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，，上海城项目建设妄想也响应地举行了调解。。。项目妄想中也没有了7号专家楼的安顿房。。。现在若是对7号楼举行拆迁，
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，，政府职能部分面临着对“上海城”相关妄想等系列问题重新调解，
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，，开发商亦面临增添拆迁安顿、建设等一系列资金。。。

思量到住民们的拆迁呼声，
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，，南岸区政府、房管局、妄想局发动开发商对7号专家楼实验拆迁，
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，，并建议其起劲响应市委市府关于“增绿、减量、留白”招呼，
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，，即拆除该楼后，
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，，不建高楼，
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，，而将此地空置出来修建广场。。。

叫拆差别意拆，
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，，事后又后悔，
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，，这无疑本就闪开发商感应大伤头脑。。。而拆迁后又不可修建高楼，
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，，反过来还要帮着安顿拆迁户，
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，，作为开发商的重庆嘉华实业有限公司一时算不过这笔帐来：不说其它用度，
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，，仅拆迁和安顿两项，
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，，就要多破费4000余万元！4000万元，
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，，需修建几多楼房才华赚回来呢？？？对此，
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，，董事长王如法一时有些想欠亨，
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，，商人就是要一直地追求利润，
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，，更别说要活脱脱损失这么多真金白银！

相识到开发商的情绪后，
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，，南岸区政府副区长朱伟、南岸区房管局局长杨勇等先后与王如发相同：开发商要有效劳社会的意识。。。拆迁安顿虽然会损失一部分利润，
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，，但对整个上海城项目的品牌影响和景观打造，
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，，都百益而无一害；；；不建高楼建广场，
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，，拓宽了蹊径，
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，，改善了情形，
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，，改善了黎民栖身条件，
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，，为都会赢得更好的生长空间，
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，，这也是企业回报社会的一种方法，
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，，

政府部分的良苦专心使王如发意识到：开发商赚钱不应只看眼前利益，
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，，还应注重口碑效应和品牌影响，
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，，而企业的口碑，
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，，不是花钱就能买到的。。。况且此楼拆除后，
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，，兴建一个宽阔的上海城广场，
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，，也能鼎力大举提升楼盘的品质和企业形象。。。

于是，
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，，妄想部分和开发商最先了新一轮局部相关妄想的调解和相关资金的准备。。。最终，
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，，在政府部分与开发商对拆迁后的妄想基本上告竣了一致，
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，，并确定拆迁时间锁定在2009年4月23日至6月23日。。。

最大限度包管拆迁户的利益

只要涉及拆迁，
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，，都会面临安顿和赔偿问题。。。7号专家楼住户最担心的是：异地安顿、安顿房达不到商品房品质、装修赔偿费不对理。。。

关于住户们的担心，
，，，
，，南岸区房管局、南坪房管所会同开发商，
，，，
，，多次开谈判议后决议：此批拆迁仍按此前拆迁户一样，
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，，在上海城已建项目就地拿出安顿房，
，，，
，，即先建再拆；；；户型结构可以由拆迁户自。。。；；户型面积按原住房面积一对一置换；；；选择户型面积如少于原住房面积，
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，，开发商按安顿房价上限赔偿；；；关于装修用度的赔偿，
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，，若是按10年每一年折旧10%的比例看，
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，，7号专家楼基本上不可获得装修赔偿费，
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，，但开发商为加速项目推进进度，
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，，凭证原住户的装修水平，
，，，
，，每一平方（建面）再度拿出了300—500元的装修赔偿费。。。

这一系列拆迁赔偿政策从理论上看已很是完善，
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，，但在现实事情中，
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，，开发商发明尚有诸多细小的事情完全可能成为顺遂拆迁的阻力。。。必发集团app实业副总费明瑜说，
，，，
，，为包管能有更多已建好的房源供拆迁户选择，
，，，
，，公司还拿出多个户型供拆迁户选择，
，，，
，，每户可选择的户型规模都有三、四套。。。

上海城拆迁中多个事例让费明瑜都影象犹新：一拆迁户，
，，，
，，伉俪双方已仳离，
，，，
，，但男方还在牢狱里服刑尚未出狱。。。按政谋划定，
，，，
，，一个产权证只能安顿一套安顿房，
，，，
，，而拆迁房是伉俪配合工业，
，，，
，，安顿房给谁？？？怎么安顿？？？开发商人性化地思量到，
，，，
，，男方出狱后能有一个牢靠的寓所。。。为此，
，，，
，，费明瑜带着事情职员多次到牢狱深入相识该拆迁户需求，
，，，
，，最终确定一个旧的产权证安顿两套屋子，
，，，
，，真正体现了该开发商“以人为本”的宗旨。。。

“许多时间，
，，，
，，我们都突破了政策原有的划定，
，，，
，，只是希望能更多体现“以人为本”的安顿原则。。。”费明瑜诠释说。。。拆迁户小孩上学、看病就医等诸多问题，
，，，
，，开发商都在拆迁之前就给拆迁户们思量好了。。。

按南岸区有关划定，
，，，
，，到上海城小学上学的孩子，
，，，
，，若是要免交赞助费，
，，，
，，小孩怙恃必需是上海城户口的业主才华免交。。？？？⑸叹捎肽习肚涛炔糠中，
，，，
，，最终确定，
，，，
，，只要是拆迁户，
，，，
，，无论其怙恃的户口是否在上海城，
，，，
，，到上海城小学上学均可免交赞助费。。。

为解决拆迁户就医难，
，，，
，，上海城免费拿出了一个门面，
，，，
，，为拆迁户建设了社区医院……

这一系列问题解决后，
，，，
，，仍有部分住户不太愿意搬出旧居。。。为能使拆迁顺遂举行，
，，，
，，在南岸区房管局等职能部分的建议下，
，，，
，，开发商又拿出拆迁奖励基金：拆迁户在2009年5月31日之前自动搬家完毕的，
，，，
，，则可以按建面盘算，
，，，
，，每平米再领200元的搬家进度奖励。。。

通过实验这一系枚行动，
，，，
，，5月31日之前，
，，，
，，32户拆迁户所有自动搬出旧居。。。上海城也由此在旧城拆迁上创立出最短时间的“零强拆”纪录。。。

》》面扑面

王如法：

不可得了利润   丢了责任

“不给政府添贫困，
，，，
，，不给社会添乱。。。”重庆必发集团app实业有限公司董事长王如发叙述了做一个责任开发商的原则。。。

王如法，
，，，
，，浙江德发集团、重庆必发集团app实业有限公司董事长，
，，，
，，浙江余姚人。。。1998年夏，
，，，
，，王如发为实验德发集团跨越生长战略，
，，，
，，毅然跻身西部大开发，
，，，
，，最先了他的重庆之履。。。在重庆的第一个项目是南岸区茶园—永生镇的“世纪大道”，
，，，
，，2000年10月拿下“上海城”地块后，
，，，
，，2001年斥资50亿元，
，，，
，，在重庆重金打造110万平方米超大规模都会复合型商业地产项目“上海城”。。。

在与本报对话历程中，
，，，
，，王如法显示出凌驾凡人的商业头脑和社会责任感。。。

问：为什么上海城项目的旧城拆迁最终实现了“零强拆”？？？

王如法：从2005年9月正式拆迁以来，
，，，
，，上海城项目已实现15万平方米的厂房拆迁，
，，，
，，1。。。68万平方米的商业用房拆迁，
，，，
，，726户住宅拆迁，
，，，
，，其中，
，，，
，，住宅拆迁的难度是最大的。。。但我们对拆迁户的安顿房，
，，，
，，其所有标准都是按商品房一样，
，，，
，，并且在这么好的地段举行现房原地安顿，
，，，
，，这是最终能实现“零强拆”的主要缘故原由。。。

问：拆迁专家楼后修广场，
，，，
，，损失数万万的利润心不痛？？？

王如法：说着实的，
，，，
，，由于损失那么多钱，
，，，
，，最先确实想欠亨。。。增添5000平方米广场，
，，，
，，我们要损失4000多万，
，，，
，，心痛啊，
，，，
，，！厥后思量到项目的品质，
，，，
，，并且广场建起来后很有气焰，
，，，
，，这对上海城项目的口碑是有益的，
，，，
，，虽然前期损失了部分利益，
，，，
，，但从品牌角度来看，
，，，
，，又是赚的。。。

问：商人不就是一直的追求利润么？？？

王如法：钱虽然越多越好，
，，，
，，企业不赚钱不现实，
，，，
，，但企业是社会的一份子，
，，，
，，我们不可仅仅从经济利益角度来谋划企业，
，，，
，，还要从整个社会的角度来肩负企业所应负的社会责任。。。也就是赚钱不但要自己知足，
，，，
，，还要让社会知足，
，，，
，，不要得了利润，
，，，
，，丢了责任，
，，，
，，一个没有社会责任感的企业，
，，，
，，最终是会被社会屏弃的。。。以是思量到通

拆迁，
，，，
，，可以让拆迁户改善生涯情形，
，，，
，，提高生涯品质，
，，，
，，最后，
，，，
，，只管损失那么多，
，，，
，，我们照旧与政府告竣了共识。。。

问：为什么会在拆迁上破费那么多精神和财力？？？

王如法：若是没有拆迁户的鼎力大举支持，
，，，
，，上海城及我自己就没有今天。。。以是，
，，，
，，关于拆迁我支付了极大的心血，
，，，
，，对拆迁安顿计划举行了重复研究，
，，，
，，只管处置惩罚息争决好所有问题与矛盾。。。我一直栖身在自己所开发的的上海城小区，
，，，
，，小区里许多业主都知道我住里边，
，，，
，，但从没有任何人找过我贫困，
，，，
，，由于我在拆迁安顿与开发建设

都做到诚信为人、心安理得。。。上海城就像是我的一个小孩子，
，，，
，，我会全心地抚育它。。。

问：您以为让拆迁户知足，
，，，
，，最要害取决于什么？？？

王如法：着实适才聊了许多，
，，，
，，最要害的一点就是要充分尊重拆迁户。。。例如我们上海城的拆迁，
，，，
，，在拆迁户安顿房的户型上，
，，，
，，都是征求了拆迁户各人的意见的。。？？？赡苷馐窍衷谛矶嗫⑸潭嘉薹ㄗ龅降。。。

视察

拆迁户：薛振萍：

开发商应像“上海城”这样  多思量拆迁户利益。。。

上海城11栋27—1的业主龚庆支告诉本报，
，，，
，，拆迁之后搬到上海城的新家，
，，，
，，全家都很知足。。。现在她住的屋子比以前旧房套内要多几个平方，
，，，
，，但只补了9000多块钱。。。现在的小区情形、卫生状态、治安状态等都比以前好了许多，
，，，
，，以前住旧房时，
，，，
，，基本上每家都被小偷撬过，
，，，
，，现在这一切都改变了，
，，，
，，并且物业效劳很到位。。。

龚婆婆说，
，，，
，，她和老伴都是60多岁的人了，
，，，
，，若是不是遇上拆迁，
，，，
，，怎么都不可能住上这么好的屋子，
，，，
，，现在这屋子不但仅是电梯房，
，，，
，，还能看到江景。。。

龚婆婆还说，
，，，
，，前一段时间下雨，
，，，
，，她和老伴在外面买菜回来时雨下得特殊大，
，，，
，，走到小区门前，
，，，
，，小区保安便叫人帮她提菜，
，，，
，，其时感受很感动。。。

二期22栋23—2业主薛振萍老人也告诉本报，
，，，
，，从旧房拆迁到现在，
，，，
，，栖身情形爆发了根天性转变，
，，，
，，灰尘、噪音等都没有了，
，，，
，，卫生也好了。。。上海城对旧房拆迁，
，，，
，，基本上照旧体现出了“以人为本”，
，，，
，，让拆迁户的损失镌汰到了最低水平，
，，，
，，拆迁户的基本利益都获得了包管。。？？？⑸滩鹎ńǚ，
，，，
，，在思量利润的同时，
，，，
，，就要像上海城这多思量拆迁户利益。。。

政府声音

惠民利民   是上海城乐成拆迁之本

朱伟（南岸区人民政府副区长）：旧城拆迁，
，，，
，，是改善都会情形、增强都会功效、提升都会形像的必经之路，
，，，
，，也是为老黎民创立宜居条件。。。南岸区今年的总拆迁量排达111万方，
，，，
，，排名全市第四位，
，，，
，，但今年的使命完成量已排名全市第二。。。因此，
，，，
，，今年对都会拆迁的推动会增强，
，，，
，，并且力度会较量大。。。

上海城是南岸区百亿商圈的主要项目之一，
，，，
，，其拆迁前期一波多折，
，，，
，，但在政府部分的指引下，
，，，
，，理顺思绪，
，，，
，，通过回馈老黎民的方法赢得拆迁户尊重，
，，，
，，同时也基本上做到了惠民拆迁。。。上海城项目拆迁专家楼后，
，，，
，，不建屋子建广场，
，，，
，，其时也是我和房管局杨局长一起给开发商必发集团app实业实业做了许多事情。。。现在上海城放弃建房修建广场，
，，，
，，是对社会、政府的回报。。。今年4月份最先的第四期拆迁三个月内顺遂搬家，
，，，
，，且实现了零强拆，
，，，
，，说明南岸区在旧城拆迁上是有一定话语权的。。。

上海城拆迁  依法阳光惠民

上海城项目的旧城拆迁事情，
，，，
，，现在已所有竣事。。。在最后一期的拆迁中，
，，，
，，做到了没有一例强制拆迁，
，，，
，，这在拆迁事情中是很难堪的。。。总结其乐成之处，
，，，
，，南岸区房管局局长杨勇说，
，，，
，，我以为主要在于政策的公正、果真、公正。。。上海城的拆迁真正做到了依法、阳光、惠民。。。

在拆迁之初，
，，，
，，房管局向导都直接上门，
，，，
，，挨家挨户做事情。。。尤其是在开发商决议拆房不建高楼建广场后，
，，，
，，许多拆迁户都夸开发商不错。。。我们以为，
，，，
，，该开发商很有觉悟，
，，，
，，这也是他们贯彻落实市委市政府“减量、增绿、留白、整容”的最直接体现。。。

上海城项目旧城拆迁的乐成，
，，，
，，主要体现在以下五点：一、开发商也不要一昧地想着赚钱，
，，，
，，还要思量肩负一些社会责任；；；二，
，，，
，，拆迁户的安顿房，
，，，
，，必需要是品质较好的屋子；；；三、拆迁步队、事情职员必需要有危害精神；；；四、要遵照相关执法和划定效劳；；；五、增强政策的宣传，
，，，
，，增强透明度。。。

只管为被拆迁人着想

南坪房管所副所长魏家胜说：上海城项目的旧房拆迁，
，，，
，，从南岸房管局到下面每个效劳的事情职员，
，，，
，，各人都很是重视，
，，，
，，许多时间深夜了都还在拆迁户家中摸底。。。在制订赔偿计划时，
，，，
，，都在只管为被拆迁人着想。。。在详细安顿历程中，
，，，
，，就有多次为拆迁户修改户型结构的事情爆发，
，，，
，，只管让拆迁户不补钱或少补钱。。。

事实上，
，，，
，，这一点在其它开发商身上很难做到，
，，，
，，许多开发商都没跟拆迁户相同，
，，，
，，对拆迁户的需求基础不相识，
，，，
，，以是容易导致多种矛盾暴发。。。另外，
，，，
，，特殊的事情需要特殊处置惩罚，
，，，
，，不要完全被政策条款所限制，
，，，
，，要多与拆迁户探讨。。。

记者感言：

“上海城”拆迁之“老黎民利益原则”

都会衡宇拆迁中普遍保存的评估不公、安顿偏远、赔偿偏低等问题，
，，，
，，一直是都会旧房拆迁矛盾的焦点、难点。。。一个又一个层出一直的旧城拆迁中的尖锐矛盾案例，
，，，
，，不但给都会化历程的推进带来困扰，
，，，
，，并且还严重危及到社会的安定协调 。。。那么，
，，，
，，事实以什么样的方法才华有用解决旧城拆迁中的矛盾？？？什么样的拆迁才华真正还原于“以人为本”的实质？？？才华让黎民真正实现安居、社会抵达协调？？？通过采访，
，，，
，，我们相识到，
，，，
，，“上海城”之以是最后能乐成实现“零强拆”，
，，，
，，是由于它遵照了“老黎民利益原则”。。。“上海城”开发商率先站在了一个责任先于利益的高度，
，，，
，，把群众利益放在第一位，
，，，
，，勇于肩负社会责任，
，，，
，，企业在利益上做出了让步和牺牲，
，，，
，，以令人歌颂的“人文”拆迁之举，
，，，
，，破解了都会拆迁的新密码，
，，，
，，开启了一道都会拆迁的窍门，
，，，
，，值得宽大拆迁单位学习与借鉴。。。